http://www.ras.ru/digest/showdnews.aspx?id=2c50bf1f-dc5a-4039-a569-97e7c4cf1e58&print=1© 2024 Российская академия наук
СПРАВКА: Владимир Викторович ШАЙДУРОВ - директор Института вычислительного моделирования Сибирского отделения РАН, г. Красноярск.
Владимир Викторович, согласно постановлению Правительства заработная плата научных сотрудников Российской Академии наук к 2008 году будет поэтапно увеличена до 30 тысяч рублей в месяц. Вместе с тем в институтах РАН предусматривается 20-процентное сокращение бюджетных ставок. Как Вы оцениваете эти шаги?
Я думаю, что 20% не очень успешно работающих сотрудников по всей академии можно собрать. Другое дело, что они распределены по институтам не равномерно. У меня в институте совсем другая проблема. Как известно, в области информатики заработки в 3-6 раз больше, чем в других направлениях деятельности, поэтому стоит только мне, как директору, ослабить поддержку хороших перспективных работников, как они тут же уходят в банки, в провайдеры, в сетевые администраторы и т.д. Это очень востребованные кадры. Приходится находить средства, поддерживать их. Они и сами неплохо зарабатывают, ведь мы ведем очень большой объем хоздоговоров, связанных с информатизацией региональных правительств и т.д. Например, мы работали и с Ханты-Мансийским округом, где успешно провели две больших темы по информатизации управления. Поэтому у меня вопрос сокращения стоит совсем не в той плоскости. Мне сотрудников надо удерживать, а не сокращать. У меня вопрос начал решаться сам собой, у нас нет неэффективных сотрудников. Можно ли считать неэффективно работающим сотрудника, который зарабатывает до 300 тыс. в год дополнительно по хоздоговорам? Есть сотрудники, которые работают чисто по грантам, есть те, кто активно участвует в международной деятельности. Обидно, что наша отрасль потеряла больше всех именно по той причине, о которой я сказал – из-за востребованности наших сотрудников. Информационные институты понесли колоссальные потери. В 1990 году, когда я стал директором, у меня было 340 человек. Еще до недавних пор у меня их оставалось 135, теперь еще 10 надо сократить, остается 125. Это равномерное сокращение несправедливо. В тех институтах, у которых много сотрудников находится за границей, еще больше пенсионеров, может, и найдется 20%. Наша отрасль информационных технологий выживет, другое дело, что к ней применили это сокращение, хотя, как мне кажется, здесь надо было учесть предысторию. Мы и так потеряли 70% в ходе предыдущих реформ, а тут еще 20% от остатка! Надо было к отраслям по-разному отнестись. Жалко расставаться с этим небольшим контингентом, 10 человек надо «вымести» из института.
Речь идет о сокращении именно бюджетных ставок. Вы можете перевести сотрудников на внебюджетные ставки.
Что Вы! Я же говорю, у меня уходят опытнейшие программисты. Их такой вариант не заинтересует. Ну, если им нужно временно подержать где-то трудовую книжку, может, это и удастся. В этом смысле придется делать ставку на аспирантов. Правда, и это недолго: когда отменят освобожедние от армии для аспирантов, у нас еще и аспирантура «посыпется». Сейчас у молодых людей желание поступить в аспирантуру необычайное, но вы сами понимаете, чем оно вызвано. Приходят туда и лентяи, и пытающие отсидеться, но у нас аттестация строгая. Мы каждые полгода «встряхиваем» аспирантов до тех пор пока он либо займется, чем надо, либо освободит место.