http://www.ras.ru/digest/showdnews.aspx?id=3a13d153-6afc-433e-9389-eb242d44279c&print=1
© 2024 Российская академия наук

Я открою свой кошелёк российским проектам

14.04.2010

Источник: Наука и технологии, Беседовала Елена Σ Новосёлова



Проходящий в Москве 2-й Международный конгресс «ЕвразияБио—2010» привлёк внимание представителей бизнеса, науки и государства

 

Накануне на пресс-конференции, посвящённой открытию деловой части мероприятия, своим видением ситуации, связанной с развитием биотехнологий в мире и, в частности, в России, поделился гуру финансирования в сфере биоиндустрии Стивен Баррилл.

Справка STRF.ru:

Burrill & Company, коммерческий инвестиционный банк, созданный в США для финансирования разработок в области живых систем. Он специализируется исключительно на компаниях, работающих в следующих сферах: биотехнология, фармацевтика, диагностика, охрана здоровья человека и связанные с ними медицинские технологии; качество жизни, сельскохозяйственная биотехнология, промышленная биотехнология (биоматериалы и биопроцессы). В управлении находится более 950 миллионов долларов. Основание Стивеном Барриллом Burrill & Co. послужило логическим продолжением его более чем сорокалетнего опыта работы в индустрии биотехнологий. Он был активным инициатором создания ведущих компаний в области биотехнологий, а также сделок с их участием Стивен Баррилл

«В настоящее время ключевые проблемы общества носят глобальный характер — это изменение климата, проблемы энергетики, демографии, сельского хозяйства и обеспечения продовольствия и здравоохранения. Их можно эффективно решать, используя методы биотехнологии. И я вижу, что пройден большой путь к пониманию этого: сейчас финансовый вес биотехнологических компаний в мире превышает таковой у традиционных фармацевтических гигантов. А ведь биотехнологии появились в 60—70-е годы, стали динамично развиваться через десять лет после расшифровки генома человека. Наша компания Burrill & Co. инвестирует чуть менее 1 миллиарда долларов более чем в 90 биотехнологических компаний по всему миру: в Китае, Малайзии, на Тайване, в Бразилии, США и странах Евросоюза. На очереди — Россия…» — объясняет глава компании Burrill & Co. Стивен Баррилл.

На Ваш взгляд, какова ситуация с развитием биотехнологий в России?

— Ваша страна имеет все необходимые ресурсы, но нужно объединить науку, бизнес, государство и общество. Многие российские компании пока работают «на защиту». Это достаточно крупные игроки нефтегазовой отрасли, химические гиганты. Они внедряют инновационные технологии, чтобы выжить в динамично меняющихся условиях современной экономики. А ведь необходимо разрабатывать новые технологии, которые возможно применить в индустрии, создавать с их помощью продукты и выводить их на рынок.

Вы уже получили какие-то конкретные предложения от России? О каких вложениях может идти речь?

— Наша политика — привлекать инвестиции, а не тратить деньги на поддержку науки. Мы уже располагаем некоторыми предложениями для сотрудничества и сами ведём переговоры с российскими компаниями и некоторыми олигархами.

Какие у компании требования к потенциальным российским партнёрам?

— Наиболее интересные нам направления — биофармацевтика и альтернативная энергетика. Мы можем привести в Россию свои технологии и создать предприятие, мы поддержим серьёзные и перспективные российские проекты.

Нам не важен статус компании. Но необходимо понимать, что одной идеи для создания предприятия недостаточно — нужна команда и понимание рынка. Даже самая гениальная идея Нобелевского лауреата — это только идея. У нас есть свои эксперты, огромный опыт и деньги. Я с радостью открою свой кошелёк российским проектам, но «на выходе» должен быть конкурентный продукт.

Будете ли Вы инвестировать в стартапы?

— Burrill & Co. может заменить 3F-инвесторов (от англ. fools, friends, family — дураки, друзья, семья — прим. ред.) стартапа. Но мы рассмотрим проекты и развитых, твёрдо стоящих на ногах компаний.

Ваша компания готова работать в России и сотрудничать с государством?

— Мы много слышали об особенностях ведения бизнеса в России и о бюрократических барьерах. Но, поверьте, в той или иной степени компания сталкивается с ними в любой стране. Мы не можем себе позволить быть наивными и готовы к диалогу с государством.

Мир будет меняться. Надо переходить на активную модель построения высокотехнологичной экономики.