Версия для печати
Вернуться к списку

КОНСТАНТИН АПАРЦИН: «ВЕРЮ В ЛЮДЕЙ И В БОЛЬШУЮ НАУКУ»

11 декабря в ИНЦ СО РАН завершился первый тур выборов директора. Ни один из трех претендентов на эту должность не набрал нужного количества голосов. Ближе всех к победе оказался главный научный сотрудник отдела медико-биологических исследований и технологий ИНЦ СО РАН Константин Апарцин — за него проголосовало 99 сотрудников научного центра. За его конкурентов Юрия Рыжова и Александра Казакова — 91 и 7 соответственно. После объявления итогов голосования единственный кандидат, прошедший во второй тур, поделился впечатлениями.

— Константин Анатольевич, вы известны прежде всего как опытный хирург и клинический исследователь. Что значит для вас Иркутский научный центр?

— Начнем с того, что это во многом личная история. В ИНЦ СО РАН всю жизнь трудился мой отец (он и сейчас в строю), в СО РАН в Новосибирске работает мой сын. То есть, можно сказать, я кровно связан с научным центром. Кроме того, это воплощение моей детской мечты о большой науке, к которой я шел через школьные мечты о высшем разуме и медицинское студенчество. Здесь я пытаюсь состыковать практическую хирургию с фундаментальной наукой. Плюс удовольствие от общения с единомышленниками, близкими по духу людьми.

Если вы спрашиваете, почему я пошел на выборы (подтекст такой, да?), то это был вызов, который я принял. Почему нет? Хочется собрать вместе талантливых, ярких людей и дать им возможность хотя бы в пределах отдельно взятой организации работать эффективно и с удовольствием. И еще сохранить научную славу Иркутска.

— Как вы оцениваете результаты выборов? Почему, на ваш взгляд, они прошли в столь напряженной обстановке?

— Результаты выборов показали запрос коллектива на перемены. Это главный вывод. Совершенно очевидно, что есть необходимость в оптимизации управления. Необходима консолидированная программа развития научных отделов ИНЦ. Понятно также, что следует расширить интеграционную программу, в которую вовлечены на условиях совместительства научные сотрудники институтов ИНЦ СО РАН, оптимизировать программу научных исследований.

Что касается нервозности, не буду отрицать очевидное, давление на коллектив было. Но важно и другое: анализ положения о порядке проведения выборов директора ИНЦ СО РАН, подготовленного на основе примерного положения о выборах руководителя научной организации, подведомственной ФАНО, показал несоответствие первого документа второму по ряду важных пунктов. К сожалению, это стало ясно только на решающей стадии выборного процесса, и сейчас положение не может быть изменено, но впоследствии, вне зависимости от исхода текущих выборов, его следует отредактировать в соответствии с образцом для прояснения выборных процедур.

— Что можете сказать о раскладе сил, о своих конкурентах?

— Конкуренты — достойнейшие ученые ИНЦ СО РАН. Сказать правду, мне и конкурентами их назвать неловко, это, скорее, соратники, которым я весьма признателен. И доктор физико-математических наук Александр Казаков, до недавнего времени ученый секретарь ИНЦ СО РАН, и врио директора, доктор географических наук Юрий Рыжов являются известными специалистами в своей отрасли, отмеченными наградами правительства Иркутской области и Сибирского отделения РАН.

Скажу больше: перевес в 8 голосов, обеспечивший мне выдвижение во второй тур голосования, объясняю значимостью социальной направленности своей предвыборной программы, которая является прямым следствием и развитием замыслов научного руководителя ИНЦ СО РАН академика Игоря Бычкова. Рассчитываю на продолжение сотрудничества в дальнейшем с коллегами, с которыми пришлось конкурировать на выборах, в ИНЦ СО РАН.

— С каким настроением вы идете во второй тур? Каково это — борьба за поддержку масс? Что вы намерены делать?

— В настоящий момент основная задача — убедить избирателей повторно прийти на участок и проголосовать, иначе выборы будут признаны несостоявшимися. За неделю, оставшуюся до завершения выборов, намереваюсь провести встречи с руководителями всех подразделений Иркутского научного центра, а также со всеми желающими, чтобы обсудить существующие проблемы, убедить их в серьезности своих намерений.

Надеюсь, результатом станет стратегия развития ИНЦ СО РАН, учитывающая интересы всех избирателей — как научных сотрудников, так и работников вспомогательных и хозяйственных подразделений. Благодарен за конструктивную беседу, которая состоялась в каждом подразделении накануне первого тура выборов, все предложения по оптимизации работы ИНЦ постараюсь учесть в работе, если коллектив доверит мне должность директора.

— Не секрет, что сегодня российская наука переживает не лучшие времена. Что нужно, чтобы ситуация начала меняться к лучшему?

— Для начала нужно поверить в то, что она может меняться к лучшему и меняется уже. Верю в огромный интеллект ИНЦ СО РАН, помню о том, что исторически Иркутск — второй по мощности научный центр Сибири.

— Что вы думаете о талантливых молодых ученых? Одобряете ли интеллектуальную эмиграцию? Или уверены, что «не оскудеет талантами земля наша»?

— Думаю, что молодежь гораздо талантливее родителей. Вероятно, этому способствует время, в котором они реализуются как ученые — международные стажировки, работа по грантам за границей, свободное владение одним-двумя иностранными языками для оформления вожделенных публикаций. Интеллектуальную эмиграцию из Иркутска одобряю! Но на время (смеется. — Прим. ред.). И в столицах, и за рубежом есть чему учиться. Но важно возвращаться, чтобы делиться знаниями. А чтобы не оскудела талантами земля иркутская, следует обеспечить молодежи, раз старшее поколение оказалось этим обделено, возможность получать научные результаты и презентовать их так же, как это делает ученый из любой другой страны. Я говорю об оборудовании, об интеграции в мировой научный процесс. Наш край — благодатный. Традиции — благородные и давние. Почему наши таланты должны расцветать на чужой земле? Наша задача — создать им здесь необходимые условия.